Lean Management

Der Takt, den alle Gewerke kennen.

Gewerkesequenzen ziehen Woche für Woche durch Bauabschnitte und Geschosse. Verzug sieht man in der Taktzeile, nicht erst im Protokoll.

Ein Balkenplan streckt eine Leistung über Wochen und sagt nichts darüber, wer am Montag in welchem Raum steht. Taktplanung dreht das um: die Baustelle wird in Bereiche zerlegt, und eine feste Gewerkefolge wandert durch sie hindurch.

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Lean: Projektauswahl im Taktplanungsboard

Die Baustellen, für die ein Taktplan geführt wird – das Taktprinzip selbst zeigt die Grafik im nächsten Abschnitt.

Das Prinzip

Die Diagonale ist der Takt.

Jede Zeile ist ein Bereich, jede Spalte eine Kalenderwoche. Die Gewerkesequenz wandert diagonal hindurch.

Ein Taktplan über zwei Bauabschnitte und zehn Kalenderwochen. Jede Woche rückt jedes Gewerk einen Bereich weiter, daher die Diagonale. Beim Estrich in BA 2 · EG fehlt das Material, und die Diagonale bricht an dieser Stelle sichtbar auf. Der Verzug steht damit in derselben Woche in der Taktzeile und nicht erst im Protokoll der nächsten Besprechung.

Probleme

Was ein Balkenplan nicht leistet

Fünf Situationen aus der Ausführung.

So läuft es ohneWas Kamiro daraus macht

So läuft es ohneDer Terminplan sagt „Trockenbau: KW 14 bis KW 22“. In welcher Woche welches Geschoss dran ist, steht nirgends.

Was Kamiro daraus machtDer Takt hängt an Bereich und Woche: BA 1 · 1. OG, KW 16, Trockenbau, ausführende Firma. Das ist die Information, die der Polier am Montag braucht.

So läuft es ohneEin Gewerk kommt zwei Tage zu spät. Welche Folgegewerke das trifft, rechnet niemand nach.

Was Kamiro daraus machtWeil die Sequenz durch die Bereiche wandert, ist die Folge sichtbar: Wer hinter dem verzögerten Takt steht, steht in derselben Spalte weiter rechts.

So läuft es ohneDer Verzug wird in der nächsten Baubesprechung berichtet – also bis zu einer Woche zu spät.

Was Kamiro daraus machtJeder Takt hat einen Status – geplant, läuft, fertig, verzögert – mit Fortschritt in Prozent und einem Begründungstext, der in der Zelle steht.

So läuft es ohneDie Taktplanung für das nächste Projekt beginnt wieder mit einem leeren Blatt.

Was Kamiro daraus machtGewerkesequenzen werden als Vorlage gespeichert, aufgebaut aus Wagons und Abteilen. Jede Vorlage trägt Anlageklasse, Phase und Metainformationen – etwa Logistik, Ausführung, 10.000 m² Halle.

So läuft es ohneMeilensteine liegen in einem anderen Dokument als der Wochenplan.

Was Kamiro daraus machtMeilensteine hängen an der Kalenderwoche im selben Board: Abnahme Rohbau BA 1 in KW 19, Übergabe Quartier in KW 23.

Bilder aus dem System

Startseite

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Einstieg ins Board: Projekte, Sequenzen und der Sprung in den laufenden Takt.

Für wen

Wer damit arbeitet

Bauleitung

Führt die Baubesprechung am Board und trägt Status und Verzug direkt ein.

Arbeitsvorbereitung

Baut die Gewerkesequenz einmal auf und verwendet sie als Vorlage wieder.

Nachunternehmer

Weiß Woche und Bereich, in dem er dran ist – nicht nur den Monat.

Projektsteuerung

Sieht an der Taktzeile, ob der Termin noch trägt.

Zusammenspiel

Läuft allein. Wird besser mit Nachbarn.

Lean lässt sich als reine Ausführungssteuerung einsetzen, auch wenn sonst nichts von Kamiro im Haus ist.

  • AdressbuchDie ausführenden Firmen kommen aus dem gemeinsamen Stamm.
  • BaudokuWas im Takt nicht fertig wird, taucht als Behinderung im Bautagebuch auf.
  • ControllingDer Leistungsstand je Gewerk lässt sich gegen den Takt lesen.
  • Ihr TerminplanBleibt bestehen. Der Takt ersetzt ihn nicht, er macht die nächsten Wochen konkret.

Ein Takt für Ihre nächste Baustelle.

Wir legen Bereiche und Gewerkesequenz an einem Ihrer Projekte an – in einer Stunde steht das Board.

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